西温庄乡：抓住发展“金钥匙”，实现经济强支撑

前三季度，西温庄乡固定资产投资完成50.384亿元，同比增长22.5%；规模以上工业产值完成11.292亿元，同比增长14.39%；住餐营业额完成3973万元，同比增长86.52%；完成入库项目6个，新开工亿元以上项目3个，储备项目2个，预计投资1亿元，经济态势总体平稳，向好发展。

一、强化统筹协调，加快项目推进

紧盯项目全生命周期中存在的具体问题，构筑“主要领导抓总、分管领导负责、职能部门协同”工作体系，健全“周例会、月小结、季调度”工作制度，定期召开优化营商环境暨重点项目工作推进会，将任务分解到人、责任落实到岗，有针对性地全程精细跟踪服务，做到在“具体”和“细节”上发力，确保件件有人管、件件有回应、件件有落实；秉承“一站式”服务理念，科学设置综合服务窗口和专业服务队伍，“面对面”“一对一”“零距离”为在建项目提供咨询、引导、解答等服务，让诉求有门、困难有解、发展有路，全力推动重大项目建设提速提质。

二、掌握实干方法，提升服务质效

始终树牢旗帜鲜明抓落实、强化责任抓落实的鲜明导向，经常性开展入企“敲门”行动，主动上门与企业负责同志“面对面”交流，全面掌握企业生产经营情况、产业拓展方向及未来发展规划等，定期会商研究、协调解决企业反映问题，摸清底子、助企纾困，全力当好企业“娘家人”，持续营造助企、惠企、安企的发展环境；成立涉企政策宣讲工作小组，建立帮扶企业清单，通过“宣政策、讲报告、解难题”等形式，及时推送、讲解各类涉企政策，全面推进“人找政策”到“政策找人”的转变，实现政策精准直达、红利直享，不断释放企业潜力能力、动力活力。

三、压实工作职责，锁定基础信息

严格落实源头数据质量审核责任制，按照“先入库、后有数”的原则，重点把好联网直报“入库关”，加强对总量、速度、结构、效益等指标的经常性、系统性研判，整理提炼报表制度中的要点、难点和易错点，现场演示并进行耐心讲解，全力避免同质化问题重复出现；以提升统计服务能力为主线，以提供更强、更优统计服务为定位，持续加强与统计局、发改局等单位间的沟通协调、联合行动，优化压缩问题解决上报环节，吃透入库统计政策，精准掌握入库条件，真正做到数出有据、数出有源，应统尽统、快速入库。（杨胜平、申志鹏同志推进）